內(nèi)蒙古巴彥淖爾，美麗的草原之城，在這里，目光所及之處皆是無邊無際的草原，地廣人稀，汽車已取代馬匹成為主要的交通工具，王先生在這座富饒的黃河邊境城市經(jīng)營(yíng)一家加油站，在汽車后市場(chǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，加油站的經(jīng)營(yíng)也走到了瓶頸期。

油站越來越密集，加油站附加配套產(chǎn)品的增多，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式受到了巨大的挑戰(zhàn)。王先生意識(shí)到，在油品和服務(wù)模式固定的條件下：要么，絕地重生，要么，宣告失敗！

問題的關(guān)鍵在哪里？如何能解決目前的困境？直到王先生從各種渠道了解到全自動(dòng)洗車機(jī)的只言片語。加油站配合全自動(dòng)洗車機(jī)的模式轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨，這個(gè)模式已經(jīng)有很多成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

為了買到高品質(zhì)且符合自己經(jīng)營(yíng)狀況的洗車機(jī)，王先生先后考察了國(guó)內(nèi)四家洗車機(jī)生產(chǎn)廠家，由于個(gè)別洗車機(jī)生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員誠(chéng)信問題、廠家生產(chǎn)規(guī)模過小以及售后服務(wù)跟不上等等原因，王先生并沒有找到滿意的設(shè)備。直到遇到日森機(jī)電在內(nèi)蒙古地區(qū)的負(fù)責(zé)人程經(jīng)理，程經(jīng)理實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度讓王先生很是欣賞，日森擁有遍布全國(guó)的安裝實(shí)例，成熟健全的售后服務(wù)系統(tǒng)，確保客戶電話15分鐘響應(yīng)，8個(gè)工作小時(shí)到達(dá)。日森已建立起覆蓋全國(guó)的辦事機(jī)構(gòu)和售后服務(wù)中心，給王先生吃了一顆定心丸。隨后王先生簽訂了日森往復(fù)式洗車機(jī)購(gòu)買合同。

昨天，這臺(tái)日森往復(fù)式洗車機(jī)已經(jīng)調(diào)試完畢投入使用。